Проведение обследований процессов разработки от "А" до "Я"

Выездной аудит на объектах заказчика

• Выработка общего понимания портфеля проектов: ключевые цели, видение на различную глубину, краткосрочные и среднесрочные задачи. Наличие, заинтересованность и вовлеченность заказчика
• Знакомство с командой и с её ключевыми участниками. Наблюдение за регламентными процедурами. Применяемая методика разработки. Сбалансированность команды, достаточность ресурсов. Наличие распределенных участников и внешних подрядчиков. Понимание и разделение командой целей проекта.
• Анализ проектной инфраструктуры: технические средства организации командной работы, хранилища версий и пакетов. Уровень автоматизации рутинных процедур. Наличие и исполнение политики выпуска релизов.
• Технологический анализ проекта: используемые технологии разработки, их зрелость и актуальность, анализ кодовой базы.
• Анализ документированности проекта: достаточность, полнота и актуальность документации. Непротиворечивость проектной документации и кодовой базы. Соответствие требованиям руководящих документов
• Общая инфраструктура, условия работы, морально-психологический климат в команде
• По результатам аудита формируется отчет, содержащий общие выводы, в том числе основные риски и прогноз успешности достижения командой заявленных целей